La Sarl GCAT

En 1954, le GCAT (Groupement Coopératif des Aveugles Travailleurs) est crée à l’initiative de Monsieur François GERBER, Président de l’Amitié des Aveugles de Lyon et du Sud-est. Il réalise des travaux de sous-traitance pour les carburateurs ZENITH et de brosserie montée à la main.
En 1969, le GCAT s’installe à Vaulx-en-Velin dans un local de 400 m2, et c’est le début de la mécanisation par l’acquisition de machines d’occasion. En 1977, c’est l’agrandissement du local de Vaulx-en Velin.
En 1980, le GCAT déménage à Décines dans un local de 1200 m2 entièrement rénové pour faciliter l’expansion prévisible et permettre de meilleures conditions de travail.
En 1995, le GCAT devient un atelier protégé et s’ouvre sur le marché de la papeterie ainsi que le papier d’essuyage et inaugure ainsi l’atelier des Pivolles.
En 2009, la Sarl déménage dans ses locaux actuels à Décines.

L’usine de fabrication des produits GCAT est située à Décines (69150). Elle emploie près de 30 ouvriers en situation de handicap chargés de la production des produits GCAT.
La Sarl GCAT fabrique des produits de brosserie parmi lesquels on peut dénombrer des balais d’extérieur, des balais d’extérieur en fabrication machine ou montage mains, la fabrication de sacs poubelles de différents litrages (en moyenne 150 tonnes de gaines à l’année).
La Sarl GCAT dispose également d’une branche papèterie qui comprend le reconditionnement de ramettes de papier en emballage recyclé, l’agrafage des couvertures sur des blocs papier ainsi que le reconditionnement de petites fournitures de bureau.
C’est aussi sur le site de la Sarl GCAT que se trouve la plate-forme d’expéditions des deux entités, FLAVIEN et GCAT.

Malgré les efforts d’une nouvelle équipe de direction, de 2013 à 2018, les résultats espérés ne sont pas au rendez-vous.

En 2019, Brigitte REY-POVEDA prend la gérance de GCAT, la Direction Générale de l’Association FLAVIEN et du GIE FLAVIEN-GCAT, en vue de conduire la restructuration nécessaire et de donner à leur projet social et solidaire une nouvelle dynamique.

L’offre produit est progressivement retravaillée : plus de 50 nouveautés sont introduites, Les “Authentiques” témoignent des succès historiques de Flavien, “GCAT Nature” valorise les produits de composition “naturelle”, des partenariats nouveaux sont noués au sein de la filière Handicap pour mieux répondre aux besoins de la clientèle des particuliers et des professionnels, des produits personnalisables sont désormais proposés aux professionnels du voyage et du bien-être, de l’hôtellerie et restauration, … et cadeaux d’entreprises.

En 2020, pendant toute la crise sanitaire du COVID, GCAT continue à travailler en effectif réduit pour expédier notamment le gel hydroalcoolique fabriqué par FLAVIEN et fabriquer des visières légères de protection ; GCAT développe et promeut son offre produit dédiée à l’hygiène individuelle et collective et à la prévention du risque épidémique.

Rapprochement des deux entités : création du GIE FLAVIEN GCAT

En 1991, Monsieur Gilbert GEORGES, gérant de la Sarl GCAT, cédait gratuitement, 49 % de ses parts à l’Association FLAVIEN.
Dans le même temps, un Groupement d’Intérêts Économiques était crée et se formait à parts égales entre les deux entités, afin de traiter des prestations communes.
Les activités relatives à l’administration comptable et financières, des ventes ainsi que celles d’expédition sont réalisées par le GIE FLAVIEN GCAT.

Avec la promulgation de la loi du 11 février 2005 n° 2005-102 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées la Sarl GCAT et l’Association FLAVIEN ont bénéficié du statut d’Entreprises Adaptées avec les prérogatives leurs incombant en matière de travailleurs en situation de handicap avec comme priorité d’orienter au tant que faire se peut ces salariés vers le milieu ordinaire.

Le cadre réglementaire

Les Entreprises Adaptées s’inscrivent dans le champ des politiques publiques en faveur des personnes handicapées et notamment sur :

• La loi n°57-1223 du 23 novembre 1957 sur le reclassement professionnel des travailleurs handicapés,
• La loi n° 75-534 du 30 juin 1975 d’orientation en faveur des handicapés,
• La loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées,
• La loi n° 2001-901 du 28 juillet 2011 tendant à améliorer le fonctionnement des MDPH.

La réforme des ateliers protégés issue de la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 fait de ces nouvelles entreprises adaptées des entreprises à part entière du marché du travail dont la spécificité est d’employer majoritairement des travailleurs handicapés.
La loi clarifie et conforte le statut des personnes employées en entreprises adaptées. Elle leur garantit une rémunération au moins égale au SMIC.

Il existe une contractualisation de la relation entreprise adaptée/État dans un contrat d’objectifs triennal, valant agrément, qui, en contrepartie des obligations de l’entreprise adaptée, détermine le soutien financier de l’État, lequel prend la forme de deux aides :

• l’aide au poste forfaitaire se substituant à la GRTH (Garantie de Rémunération des Travailleurs Handicapés),
• la subvention spécifique se substituant à la subvention d’accompagnement et de développement.

Les Entreprises Adaptées sont en conséquence régies par le Décret 2009-642 du 9 juin 2009 pour les aides aux postes et à la circulaire DGEFP du 7 mars 2006 relative aux Entreprises Adaptées.

La sécurisation des parcours individuels

Prendre en compte le handicap de chaque salarié est de notre responsabilité afin de l’aider à intégrer le milieu ordinaire. Bien entendu, une grande majorité de nos salariés ont une ancienneté importante et ne souhaitent pas partir de l’entreprise à laquelle ils sont attachés.
Bien plus qu’un emploi, l’entreprise est un vecteur de lien social fort avec l’extérieur.
Néanmoins, certains souhaitent intégrer le milieu ordinaire et nous  les accompagnons en ce sens.

Pour ce faire, les entreprises ont intégré les outils suivants :

a) Validation des Acquis de l’Expérience
Pour bon nombre de salariés, le parcours scolaire s’est interrompu assez tôt et surtout sans qualification. IL s’agit ici de redonner confiance par l’obtention d’un diplôme validant un parcours au sein de nos entités.
A ce jour, 12 personnes ont ainsi pu valider des compétences en matière de préparation de commandes ou de logistiques.
Ce passeport formation est un atout supplémentaire pour ceux qui désirent aller vers le milieu ordinaire.

b) Mise en place d’entretien individuel
La mise en place de cet outil, souhaité par la DIRECCTE, nous aide à mieux cerner les objectifs de chacun pour être en mesure de l’accompagner dans son projet individuel. Cela permet également à l’entreprise de fixer des objectifs afin d’accompagner le salarié vers plus d’autonomie.

c) Partenariat avec le milieu ordinaire

Afin de pouvoir aider au mieux nos salariés en situation de handicap, nous cherchons à obtenir chez nos clients des lieux d’accueil par le biais de contrat de mise à disposition et travailler plus en avant le projet du milieu ordinaire.

Aider des salariés handicapés à intégrer le milieu ordinaire, c’est aussi libérer des places dans nos entreprises pour accueillir d’autres porteurs de projet comme les salariés des ESAT, désireux d’intégrer une entreprise adaptée.
Entrer de nouveau dans cette dynamique, c’est relancer le processus pour que circuit IMpro  –  ESAT  – Entreprise Adaptée  –  Milieu Ordinaire – prenne tout son sens et favorise l’intégration et l’emploi des personnes en situation de handicap..